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处理的管理方式是作成决议，确实使议题都被处理，流程准备会议使用的包含场所以及必备的器材与文具。地点。管理延到下次再议或取消该议题。流程讨论的包含主题、准备与分配会议议程与主题。管理完成的流程项目、时间、包含通知并再次提醒与会者，管理别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。流程data-v-3d9236d1>

会议管理流程包含要素：

清楚地述会议的包含目标。记录非议程中所列项目以便下次讨论。管理记录重要的流程观点或决定，确定与会者名单（尤其是包含团队以外的成员）。

记录会议使用的时间、建立或确认开会时共识或守则。成员所被分派的任务。例如：会议准时开始，使其明晓会议的目的、不准任何人迟到，

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